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ag88环亚娱乐企业家的本质是创新 后E企业家关于民营创新的讨论

作者:ag88环亚娱乐时间:2018-11-16 19:06浏览:

  现在处在科技革命的前夜。尽管全球股市都在调整,但美国股市过去10年经历了历史上最长的牛市,这一轮上涨中,科技板块贡献了22%,以科技股为主的纳斯达克指数上升了5倍。

  后EMBA创办人、世界科技创新论坛发起人、厚益控股董事长崔巍(左三)与五位后E同学

  要推动基础科学领域更快发展,企业家要投注更多关注,中国利用上次科技革命成果的红利期已经过去,要摒弃以往的实用主义想法;要推动公司更好地做好产学研结合,关注国内外的科技人才,不急功近利;还要做好教育改革,容忍失败,鼓励冒险精神。

  11月1日,由北京北大后工商管理促进会与中国国际跨国公司促进会联合承办的第十一届“国际跨国公司领袖圆桌会议”在天津于家堡国际会议中心隆重召开。大会以“开放的中国与世界”为主题,召集了包括世界五百强、大型央企以及具有代表性的民营企业参与此次大会。

  会议的第二天,后EMBA创办人、世界科技创新论坛发起人、厚益控股(集团)有限公司董事长崔巍先生主持了上市公司创新发展论坛中“强化第一动力的地位和作用,突出以科技创新引导全面创新”的话题讨论。

  久日新材(股票代码:430141)董事长、后E 20班同学赵国锋,线班同学王国红,七一二(股票代码:603712)董事长、后E 16班同学王宝,宇环数控(股票代码:002903)董事长、后E 18班同学许世雄,举贤网(股票代码:836921)董事长、后E 15班同学王尚峰参与了此环节的对话。

  崔巍先生和几位嘉宾就“企业的创新实践”、“如何在快速变革的产业环境中,找到行业制高点”等话题进行了圆桌讨论,各位企业家根据自己长期经营企业的思考做了如下分享。

  我先是在南开大学做教授,然后成为靠技术起家的民营企业家,可以说是产学研结合的践行者。

  我们在二十年的经营中认为创新主要集中在三方面:首先是人才,企业要重视和培养人才,才能持续自主创新;其次是企业家本人要有创新的意识和方向,不仅懂技术还要懂市场,才能引领企业创新;第三是企业要保持研发投入;除此之外,还要有良好的外部环境,比如政府的政策、良好的营销环境。

  公司在过去坚持创新,10年时间成为细分行业全球最大规模和技术最领先的企业。公司还会继续加大和学校的合作,攻克行业关键性的前沿技术,保持企业领先地位。希望接下来能够横向发展、美团今日上市股价高开逾5%市值赶超,纵向延伸。www.k8.com,我们希望未来10年能从10亿做到100亿。

  我非常同意一个观点,企业家的本质是创新。企业家确实要有格局、视野、ag88环亚娱乐!胸怀和修为,要能够走出自己的企业看外面的世界,我在后E的平台上见识到了非常多有创新思想的企业家,同时跟着后E去英国、美国等地游学,在视野方面得到开拓,也有了更多的使命感。

  我主要是做多媒体协同工作平台。我们这个行业有一个问题是国际和国内使用不同的行业标准,我们自己的行业标准很难为国际接受,所以行业里主导的还是国外的专利技术。我们希望国内企业能够集中力量,在国际标准制定上占有一席之地,这样,我们走出国门才有保证。

  从另外一个机遇角度来讲,是产业互联网的问题,现在基本上只是网络互联网,业务没有互通,我们想解决这样的问题,而且产业互联网上一定能诞生BAT级别的企业,这是我们的机会。

  我们传统业务增长乏力,关于如何创新。我有几点想法,第一、创造101》开播树立偶像产业价值。要积极利用新技术,比如和云结合;第二是产业互联网融合,我们主要是“两化三知”。两化是让一切数据业务化、一切业务数据化;三知,分别是感知、认知和预知。我们在当下的外部环境中,能够整合比较好的资源。

  我们是一家国有控股上市公司,我们每年的企业研发投入能占20%以上,同时和大学以及科研院所深入合作,沉淀了大量科研成果,这些学校出来的创业团队,往往在某一个点上创新能力很强,科研成果如果最终只是服务我们自己的产品,就造成了资源浪费。所以我们创办了科技园区,将技术分享给想在这些方面创业的团队,这样能够加快研发周期,也避免创新方面的重复投入。

  这个行业的创新,目前有些对知识产权的界定还不是很清晰,比如学校人员的专利归属,这些问题某些程度上制约了行业的创新发展。

  2017年我们在深交所上市,数控机床行业实际是装备的装备,是非常重要的行业,所以一直都被国外进行技术封锁。所以创新更是我们企业的生命。

  2016年的一个产品创新需求,我们和德国、美国同行业企业同时做,最后我们这个项目完成度要超过国外公司。我感受最深的是,我们一定要找到正确的创新方向,更紧密地和学校、科研院所合作,把人才和我们的实践经验整合,做到事半功倍。

  我们是人才招聘行业,12年时间,我对这个行业的创新体会有如下几点:第一,文化土壤、政策机制如何鼓励培养人才;第二,如何推动人才柔性流动,我们一直帮助国家各种机构从海外物色高级人才,这种国际人才流动要政府主导,但市场主体去发展;第三,人才产业本身要创新,我们过去研发投入8000多万,打造人才大数据,目前已经有30多项专利。

  我们现在打造人才银行模式,当猎头把人才数据存入,一定程度的人工智能匹配职位,我们最终要做全球人才地图。

  在继续创新方面,我们要加大大数据、人工智能人才的挖掘,做中国人才银行,我想这就是行业制高点。

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